А вы задумывались об эпиляции диодным лазером? Ведь лазерная эпиляция – это инновационный метод борьбы с лишними волосами на теле. Открылся новый центр лазерной эпиляции в Москве – Epilas, всё используемое оборудование высочайшего европейского качества производства Германии: MeDioStar Next PRO
При этом цены самые низкие в Москве, без каких-либо дополнительных акций или скидок. Так, например, лазерная эпиляция ног полностью будет стоить всего 2500 руб., а если оплатите курс из 5 процедур, то дополнительно получите скидку 30%.

Мэр Воронежа отчитался перед депутатами о результатах деятельности администрации

Мэр Воронежа Сергей Колиух отчитался перед депутатами о результатах деятельности городской администрации в 2011 году. Основные вопросы касались ключевых направлений работы и ближайшей перспективы развития.

Как отметил глава города, управление развитием города осуществляется на основе программно-целевого подхода в рамках Стратегического плана до 2020 года, программы социально-экономического развития до 2014 года и целевых программ. В прошедшем году в Воронеже действовало 26 муниципальных и ведомственных целевых программ, на их реализацию было направлено 3,9 млрд. руб., что в 2,8 раза больше, чем в 2010 году.

По словам Колиуха, экономическое развитие города в 2011 году соответствовало общероссийским и областным параметрам. Все основные показатели социально-экономического развития Воронежа имеют положительную динамику - в промышленности (107 %), строительстве (103,7 %), инвестиционная активность (130,7 %), потребительский рынок (120,5 %) и т.д.

Глава Воронежа отметил, что экономический рост и совместная работа органов государственной власти и местного самоуправления по мобилизации дополнительных доходов позволили создать хорошую базу для выполнения бюджетных обязательств. Так, по итогам 2011 года в бюджеты всех уровней от предприятий и населения поступило налоговых платежей на сумму 36,7 млрд. руб. Из них: 7,8 млрд. руб. - в городской бюджет, 20,3 млрд. руб. - в областной, 8,6 млрд. руб. - в федеральный. Всего же доходная часть городского бюджета в 2011 году составила 15,2 млрд. руб., расходная - 17,6 млрд. руб.

Как стало известно ИА «Воронеж-Медиа» из сообщения информационно-аналитического управления мэрии, Сергей Колиух подробно остановился на итогах работы в основных отраслях социальной сферы и городского хозяйства. Так, в 2011 году построено сразу две общеобразовательные школы в активно развивающихся микрорайонах: на улицах 9 Января и 60 лет ВЛКСМ. За последние 14 лет был построен только один подобный объект.

Кроме того, мэр отметил, что муниципалитет активно ведёт работу по развитию сети дошкольных учреждений. Так, в прошлом году был построен новый детский сад в Павловском переулке (впервые за 15 лет); выполнены работы по капитальному ремонту пяти зданий детсадов и 15 дополнительных групп. Вследствие этого, удалось принять в дошкольные учреждения более 1500 детей.

Значительное внимание уделяется развитию школьного спорта и детского отдыха в оздоровительных лагерях. В 2011 году построены физкультурно-оздоровительный комплекс на площади Детей, спорткомплекс в микрорайоне Придонской, 3 современных школьных стадиона - на территории лицея № 4 (Северный микрорайон), школ №№ 56 (Сомово) и 77 (Масловка). Что касается детского отдыха, то в прошлом году у «Воронежсинтезкаучука» в муниципальную собственность был приобретён лагерь «Кировец». Лагерь капитально отремонтирован и после двух лет простоя начал работу.

Коснулись изменения и сферы здравоохранения. В 33 медицинских учреждениях выполнен капремонт. Наиболее значимые объекты - БСМП №№ 1 и 10, где отремонтированы и оснащены 9 отделений.

Кроме того, в прошлом году была решена одна из самых острых проблем города - бесперебойная подача воды в правобережной части города: ввод в эксплуатацию ВПС-4 позволил дополнительно обеспечить подъём 100 тыс. кубометров воды в сутки, вследствие чего высвободилось 30 тыс. кубометров воды на ВПС-8, которые направлены на нужды жителей Железнодорожного района. Также, построен ряд объектов водоотведения в Отрожке, Сомово и др.

Сергей Колиух затронул и тему переселения граждан из аварийного жилья и капитального ремонта многоквартирных домов. Он отметил, что в городе действует 7 региональных и муниципальных адресных программ переселения воронежцев из аварийного жилфонда. За последние три года на эти цели направлено 1,2 млрд. руб. На текущий момент жильё получили более 900 семей (свыше 2500 тыс. человек). Полностью расселены 67 домов, 49 - снесены. В рамках трёх ведомственных целевых программ в 2011 году выполнен капитальный ремонт на 29 многоквартирных домах и 6 общежитиях, что позволило улучшить жилищные условия около 9 тыс. воронежцев.

Большое внимание в прошлом году уделялось капитальному ремонту фасадов и развитию улично-дорожной сети. Так, завершена реконструкция набережной Массалитинова, что улучшило транспортную ситуацию в центральной части города, реализуется ещё более масштабный проект - реконструкция Антонова-Овсеенко, вследствие чего количество полос для движения увеличится с двух до шести.

Проведена значительная работа по благоустройству города - реконструированы бульвары Карла Маркса и Кольцовский, Адмиралтейская и Привокзальная площади; благоустроены 11 парков и скверов («Алые паруса», «Южный», «Шинников», «Оптимистов», «У озера», «Депутатский» и др.).

Что касается сетей наружного освещения, то их в 2011 году капитально отремонтировано 153 км, что в 2,3 раза больше, чем в позапрошлом. А в результате договорённости с МРСК Центра, было сделано освещение в 11 отдалённых микрорайонах (158 улиц, 199 км, 4531 светильник).

В завершение доклада Сергей Колиух отметил, что численность населения Воронежа за прошедший год увеличилась на 11,7 тыс. человек и на 1 января 2012 года составила 991,2 тыс. человек. А в текущем году состоится знаменательнейшее событие - на свет появится миллионный житель.

Федеральный инспектор по Воронежской области Александр Солодов и некоторые депутаты подвергли критике отдельные аспекты отчёта и систему управления городом.

Сергей Колиух отметил, что эти замечания были озвучены губернатором во время вчерашней встречи. Это связано с негативной оценкой правоохранительными органами и населением ряда сфер: ЖКХ, здравоохранения, ремонта и строительства дорог, общественного транспорта, школьного питания.

«В этом я вижу две причины. Во-первых, некомпетентность отдельных чиновников-руководителей. А, во-вторых, недостаточный спрос с моей стороны и слабый контроль соответствующих надзорных структур», - сказал Колиух.

Он подчеркнул, что на сегодняшний день задача местной власти - сделать работу администрации абсолютно открытой и показать населению, что ошибки и недоработки, которые были допущены, выявлены и устраняются.

«Я однозначно поддерживаю решение Алексея Васильевича о создании специальной комиссии, в которую должны войти представители правительства области, правоохранительных органов, депутаты городской Думы, представители общественности, независимые эксперты, которые должны не только внести предложения по совершенствованию системы управления городом и изменению структуры администрации, но и дать оценку деятельности отдельных руководителей подразделений и конкретных чиновников», - отметил глава Воронежа.

По мнению мэра, эта работа позволит существенно повысить эффективность деятельности администрации и пойдет на благо нашего города и его жителей.

Первый вице-спикер горДумы Владимир Ходырев заявил, что в этой ситуации не ставит под сомнения профессиональные качества главы Воронежа: «Городское хозяйство досталось действующей администрации в плачевном состоянии. Мэр все эти годы работал в режиме пожаротушения, и результаты видны невооруженным глазом. Однако не всегда ему удается полностью контролировать каждый аспект деятельность мэрии, это касается и кадровой политики. Отсутствие критики со стороны депутатов Воронежской городской Думы привело к тому, что некоторые чиновники администрации города работали над решением частных, а не общегородских интересов. Ответственности за сложившуюся ситуацию мы с себя не снимаем. Нами принято решение усилить работу по целому ряду направлений взаимодействия с администрацией, в первую очередь - надзору за работой городской администрации и совместной выработке ключевых решений».