Новости › Экономика › Александр Голубенко: Наш бизнес слишком беден для новых технологий

8 ноября 2010 г. (10:07)

Может ли Луганск похвастаться уникальными научными разработками? Что можно сказать о научных кадрах города? Насколько наши технологии идут в ногу со временем? На эти и многие другие вопросы корреспонденту «Луганск.comments.ua» ответил доктор технических наук, профессор, ректор Восточноукраинского национального университета имени Владимира Даля Александр Голубенко.

Он напомнил, что постановлением Кабинета Министров Украины №227 от 24 марта 2010 года вузу присвоен статус самоуправляющегося (автономного) исследовательского национального университета.

- Как университет готовился к получению статуса «исследовательский университет»? Почему это стало возможным?

- Специально мы к этому не готовились. Была ежедневная кропотливая работа. И когда появились критерии исследовательского университета, стало ясно, что мы полностью им соответствуем. Кстати, сенсацией для нас это не стало потому, что мы всегда позиционировали себя как университет, который является одним из ведущих в Украине.

- Что дал статус?

- Это не награда, не льгота и, тем более, не проездной билет в светлое будущее. Скажем так, это высший отличительный признак для тех, кто не совсем хорошо ориентируется в университетах Украины. И не больше. Каких-либо преференций мы от этого не ожидаем, да и не хотим. Мы уже привыкли подтверждать свои амбиции в конкурентной борьбе, которой между университетами не меньше, чем в автогонках«Формулы 1".

Что еще изменилось в нашей жизни после получения статуса? Пожалуй, появился груз ответственности. Теперь мы ни в коей мере не можем позиции эти потерять и не можем позволить себе расслабиться.

- Статус присваивается на пять лет. За что его могут лишить?

- В основе статуса лежат критерии и, естественно, лишить его могут, если критерии эти не выполняются. Критериев всего 34 и они достаточно жесткие. Назову один из главных - защиты докторских и кандидатских диссертаций. Согласно критериям ежегодно сотрудниками университета должно быть защищено 10 докторских и 60 кандидатских диссертаций. Это достаточно серьезные цифры. Раньше, далеко не каждый год мы такие показатели обеспечивали. Хотя, справедливости ради нужно отметить, что не раз и перевыполняли. Несколько лет тому назад у нас было 14 защит докторских диссертаций.

- Сколько исследовательских университетов в Украине?

- Всего их 14 и мы входим в это число. Но это совсем не означаем, что мы занимаем в этом списке 14-е место. Согласно оценкам мы делим 5-8 места.

- Вы говорили о конкуренции, видите ли вы для себя конкурентов среди других учебных заведений области?

- Этот вопрос одновременно и простой и сложный. Простой потому, что ответ очевиден. А сложный потому, что он носит деликатный характер и можно задеть самолюбие моих коллег из других университетов. Лучше я приведу несколько примеров, а вывод Вы сделаете сами.

Пример первый. Есть очень емкий критерий - количество специализированных советов по защите диссертаций. Для этого университету нужно иметь ресурсы, нужно, чтобы в составе университета работали ведущие ученые Украины по данному научному направлению. Так вот, у нас сейчас 12 таких советов и 4 совета находятся на стадии открытия. Это больше, если я не ошибаюсь, раза в два, чем во всех университетах Луганщины, вместе взятых. В ЛНУ им. Шевченко 3 совета по защите диссертаций.

Пример второй. Если взять такой показатель, как количество докторов наук, то у нас их 176. В любом университете области - как минимум в два-четыре раза меньше. По кандидатам наук - разница еще более заметная. У нас более 700 кандидатов наук.

И, наконец, пример третий. В прошлом году мы выполнили научно-исследовательские работы на общую сумму более 21 млн. гривен. Это примерно в три раза больше, чем во всех университетах области вместе взятых.

Безусловно, я назвал только три показателя из 34 существующих, но, поверьте, и по остальным картина примерно такая же, отличие будет только в пропорциях.

- Есть ли материальная база для научной деятельности? Как обстоят дела с лабораториями? Статус изменил что-нибудь в этом отношении?

- Сам статус ничего не дает и новых корпусов только в угоду статусу нам никто не построит. Научно-исследовательская база одновременно продолжает оставаться и объектом нашей особой гордости и большой проблемой. Назову только одну цифру. Площадь, на которой расположены наши научно-исследовательские подразделения, составляет более 6000 квадратных метров. Это примерно площадь стадиона вместе с футбольным полем.

Конечно, площадь является важным, но далеко не исчерпывающим показателем. Еще более ценно, какое научное оборудование на этих площадях находится. В университете есть научное оборудование, которому нет аналогов в мире. Например, стенд для исследования физико-химических процессов в области контакта железнодорожного колеса и рельса. Кстати, в Турине (Италия) аналогичный стенд пытаются создать. И, насколько мне известно, в этом году работы по этой программе остановлены по причине исключительно высокой стоимости проекта. Даже для преуспевающей «заграницы» это не по карману.

Приведу еще примеры научного оборудования, которое имеет непреходящую ценность. Стенды: для исследования процесса роста монокристаллов, для исследования динамического взаимодействия экипажа и рельсового пути; для исследования трибологических процессов в области контакта элементов фрикционного тормоза; для исследования процессов взаимодействия металлических элементов и магнитного поля. И список можно продолжить. Некоторые из названных стендов представлены на получение статуса национального достояния Украины.

Но, безусловно, ничто не вечно под Луной и научную базу постоянно нужно обновлять.

- Планируете ли вы открывать новые научные лаборатории?

- Сегодня такое понятие, как «открытие лабораторий», потеряло свой смысл. У нас сейчас более 40 научных лабораторий и открывать новые мы не стремимся. В настоящее время более актуальным является понятие «творческий коллектив». Это динамичное объединение или команда ученых, как угодно называйте, которое создается для решения конкретной проблемы. Причем в процессе работы состав этой команды, как правило, меняется, в зависимости от конкретных решаемых задач. После окончания исследований чаще всего команда распадается или приступает к решению новой задачи. Такой подход более прагматичен и позволяет избежать многих сложностей, которые возникают у традиционной научно-исследовательской лаборатории с ее более или менее постоянным штатом и научной базой.

Конечно, задачи университета при таком подходе совершенно иные, чем раньше, они более мобильные. Университет должен предоставить площади, оборудование, научную аппаратуру, оргтехнику и многое другое. Именно в этих целях в этом году у нас создан научно-учебный центр, в состав которого входят службы, предоставляющие услуги коллективного пользования научным оборудованием, внедрения инновационных разработок, метрологии и так далее. Другими словами, университет в данном случае выступает как менеджер, обеспечивающий всю инфраструктуру научно-исследовательской работы.

- Востребованы ли ваши научные разработки на рынке?

- Начнем с того, что наука никогда не работала и не работает на рынок. Ценность истинных научных результатов становится понятной, иной раз, через десятилетия и более. Достаточно вспомнить Альберта Эйнштейна , да и не только его, примеров таких не перечесть. Но не поймите мои слова как попытку уйти от Вашего вопроса. Конечно, наши разработки спросом пользуются. Например, в прошлом году мы выполнили более 160 научных договоров с предприятиями и научными центрами.

Но проблемы, связанные с коммерческой реализацией наших разработок, конечно есть. К сожалению, наши бизнес-структуры находятся еще на той стадии развития, когда не могут себе позволить вкладывать средства в проекты, и, прямо скажем недешевые, связанные с новыми идеями и новыми технологиями. Не хочу никого обидеть, но наш бизнес слишком беден для этого.

- Неужели ваши разработки настолько дорогие?