А вы задумывались об эпиляции диодным лазером? Ведь лазерная эпиляция – это инновационный метод борьбы с лишними волосами на теле. Открылся новый центр лазерной эпиляции в Москве – Epilas, всё используемое оборудование высочайшего европейского качества производства Германии: MeDioStar Next PRO
При этом цены самые низкие в Москве, без каких-либо дополнительных акций или скидок. Так, например, лазерная эпиляция ног полностью будет стоить всего 2500 руб., а если оплатите курс из 5 процедур, то дополнительно получите скидку 30%.
Интервью с главным тренером полтавской «Ворсклы» Николаем Павловым.
Спасибо Носову
- Пятый сезон вы находитесь у руля «Ворсклы». Срок немалый. Удалось создать новую команду, выиграть Кубок Украины, принять участие в еврокубках...
- Ситуация, когда я принимал «Ворсклу», отчасти напоминает ту, которая была в мариупольском «Ильичевце». И та, и другая команды находились в таком положении, что их нужно было спасать. Однако были и существенные различия. К моему появлению в Мариуполе не было ни полей, ни базы. Скажу больше, пришлось почти полностью провести ротацию состава - от предыдущего тренера я оставил, кажется, трех игроков. Остальных приглашал лично. Звезд с неба не хватали, многие из них были не востребованы в других клубах, и за них не нужно было платить деньги. Поставленную на тот момент задачу сохранить место в высшей лиге удалось решить только в последнем туре. В Полтаве же мне досталось от Николая Носова хорошее наследство, большое ему за это спасибо. Пришлось расстаться лишь с несколькими легионерами, которых в команде был переизбыток, а уровень мастерства некоторых из них был не выше, чем у наших ребят. Создавать же конкуренцию среди легионеров я считаю неправильным ходом. Пожалуй, это был единственный минус предыдущего руководства. Остальное все было великолепно: база, футбольные поля, на которых можно работать, хорошая молодежь, которая при надлежащей работе обязана была показать хороший результат. И здесь задачу сохранения места в высшей лиге, которую ранее команда решала постоянно, мы решили туров за пять-шесть до окончания чемпионата. А так как задача на сезон была решена, можно было уже думать о будущем, замахнуться на что-то большее. Это впоследствии нам и удалось сделать. «Ворскла» впервые в своей истории выиграла Кубок Украины, дважды приняла участие в еврокубках, причем в последнем сезоне нам удалось выйти в групповой турнир Лиги Европы. Результат, как видим, есть, и думаю, это еще не предел.
Большого желания возобновлять тренерскую карьеру не было
- Учитывая средний возраст «Ворсклы» и количество местных молодых игроков, можно ли сказать, что сейчас строится новая команда?
- Мы видим, что не так часто в «основу» попадает Вася Сачко, нет Есина. Но появился весной в воротах молодой Казаков, молодежь «стучится» в «основу», и на поле выходят те, кто еще год-два назад выступал за молодежный состав. Это и Курилов, и Чеснаков, и Безус, которые стали игроками «основы» - все они молодые ребята, без которых мы сейчас не можем представить «Ворсклу». Прибавим сюда Баранника, который также успел с лучшей стороны проявить себя. Клуб, в свою очередь, помогает им налаживать быт, где-то помогает освоиться. Тот же Баранник приехал в Полтаву из деревни и в первое время не совсем уверенно чувствовал себя в коллективе, в городе. Руководство и в этих вопросах помогает. Считаю, это немаловажно в плане, прежде всего, дисциплины и психологии.
Считаю, мне очень повезло, что в Полтаве судьба меня свела и повезло работать с молодыми руководителями клуба, которых можно назвать бизнесменами новой генерации. Я впервые работаю в ситуации, когда руководители младше меня. В свое время у меня были патронами Леонид Данилович Кучма, Владимир Семенович Бойко - люди старой закалки. Я не скажу, что с ними плохо работалось, но у нынешних руководителей команды немного другой подход к делу, немного другое видение ситуации. Эти люди сделали себя сами, прежде всего добились успеха в бизнесе. А пример Жеваго вообще показателен: человек в 37 лет заработал такое приличное состояние. Учитывая то, что ему никто не оставлял никаких активов, у него не было богатых родственников, - всего добился сам, это многое значит. И я очень рад, что мне удается работать вместе с такими людьми, как Жеваго, Бабаев.
Известно, что до приглашения в Полтаву я три года не работал, находился, так сказать, в творческом отпуске. И не могу сказать, что у меня было большое желание заниматься тренерской работой, хотя предложения были. Но, когда я встретился с руководителями «Ворсклы», согласился возобновить тренерскую деятельность. Они, в отличие от многих, больше делают, чем говорят. От них невозможно услышать слово «нет», когда это касается именно дела. Например, к покупке того же Селина, за которого заплатили приличные для Полтавы деньги, они подошли по-деловому, без каких-либо вопросов. Думаю, и по поводу Будника вопрос будет решен положительно. Мне прежде всего хочется, чтобы игрокам нравилось здесь, тогда будет толк. А когда человек приходит лишь из-за денег, с ним очень тяжело работать. Стараюсь делать так, чтобы игрок потом сам начинал зарабатывать. Я хочу, чтобы они зарабатывали хорошие деньги, ездили на хороших машинах. Приходится иногда слышать от людей, что футболисты много получают, а свои зарплаты не отрабатывают. Так вот я хочу сказать, что в Полтаве отрабатывают все. А то, что ездят на дорогих автомобилях, то я прямо-таки настаиваю, чтобы футболисты покупали хорошие автомобили! Ведь это безопасность их жизни, безопасность их семей! Они достаточно зарабатывают, чтобы позаботиться об этом. - Хотелось уточнить по поводу Будника: вы планируете выкупить его контракт?- Женя неплохо проявил себя, показал, что он разноплановый игрок, может действовать на разных позициях, и я считаю, он нужен команде. В свое время трансферная политика велась таким образом, что в команде было много ненужных игроков, в том числе легионеров, и довольно недешевых, так сказать, легионеров. Сейчас трансферную политику ведет один человек - главный тренер, а потом уже обсуждает ее с президентом, ведь финансовая часть уже от тренера не зависит. Думаю, в вопросе перехода Будника все решится положительно. Наши президенты могут находить общий язык.
Деньги считают по-разному
- В свое время вы обратились к президенту с просьбой о пересмотре контракта Баранника после его успешной игры в еврокубках, а Дик Адвокат, когда пришел в «Зенит», добился, чтобы все 18 человек, попадающие в «основу», получали одинаковые премиальные.
- Тут я с Адвокатом не согласен, прежде всего, по той причине, что у «Зенита» спонсор не частное лицо. А государственные деньги, как известно, считают не так, как свои. Вторая причина - то, что в таких клубах, как «Зенит», наверное, человек двадцать пять претендуют на место в «основе». У нас же ситуация иная. Мы не можем себе позволить держать в команде такое количество игроков. У меня 18 человек, попадающие в заявку, конкурируют между собой за выход в «основе». Кроме того, могу сказать, что на каждый матч я стараюсь в заявку включать два человека из молодежного состава. Сам просматриваю матчи и интересуюсь у тренера «молодежки», кто достоин играть за основной состав. Считаю это довольно хорошим стимулом для игроков.
- Николай Петрович, ситуацию с Безусом тяжело пережили?