Новости › Политика › Кернес - год у руля: успехи и промахи мэра Харькова

24 ноября 2011 г. (13:29)

Сократил райсоветы ради экономии, отремонтировал центр, но к окраинам пока не добрался

Сократил райсоветы ради экономии, отремонтировал центр, но к окраинам пока не добрался

Сегодня мэр Харькова Геннадий Кернес празднует первый год пребывания на посту мэра Харькова. 365 дней со дня его инаугурации нельзя назвать стартовыми, ведь за плечами - четыре года работы секретарем городского совета и восемь месяцев в должности исполняющего обязанности мэра, поэтому перенимать дела и вникать в проблемы города с нуля ему не пришлось. Рядовые харьковчане отмечают, что за 12 месяцев город заметно преобразился: ремонтируются дороги, парки и набережные, однако жилищно-коммунальное хозяйство оставляет желать лучшего.

Сам Геннадий Кернес, не дожидаясь первой годовщины на посту мэра, отчитался о проделанной работе на сессии горсовета. В свои заслуги мэр ставит ремонт дорог, открытие новых групп в детских садах, сокращение райсоветов, на котором удалось сэкономить 11 млн грн, лишение служащих исполкома муниципальной надбавки и сокращение количества служебного транспорта. «Вступая в должность городского головы, я дал слово, что эти пять лет не станут для Харькова периодом застоя. И сегодня могу со всей ответственностью сказать: мы приложили усилия, чтобы первый год каденции городского совета VI созыва не затерялся в богатой и славной истории Харькова», - так охарактеризовал свою и работу депкорпуса городской голова.

Достижением считает Кернес и тот факт, что в этом году Харьков занял первое место среди крупных городов по благоустройству, потеснив даже Киев и Донецк. Похвастался мэр и тем, что до сих пор все желающие могут дозвониться на мобильный, который он оставлял на предвыборных встречах.

Эксперты также соглашаются, что в 2011-м власть делала большие шаги, но были и недочеты. В частности, принимая глобальные решения, мэрия не всегда интересовалась мнением горожан. «Совет мэру один - нужно считаться с общественностью. Например, как в случае с парком Горького, прежде чем принимать решение о его реконструкции, нужно было провести местный референдум и поинтересоваться мнением харьковчан, прежде чем превращать его в зону развлечений», - говорит политолог Александр Романюк. Также, по его словам, в Харькове практически не осталось оппозиционной мысли: оппонентов власти «подавили».

А вот заслуженный экономист Украины Леонид Рубаненко считает, что первый год правления для Геннадия Кернеса хоть и был непростым, но все же он решился на смелый шаг. «Реформирование системы пассажирского транспорта - это то, на что решился один Харьков, в любом крупном городе есть эта проблема. А такой путь ее решения, например, как государственно-частное партнерство (в управление частникам отдали троллейбусные и трамвайные депо. - Авт.), я считаю правильным. Это показатель того, что когда к руководству приходят люди, которые имеют большой опыт работы в бизнесе, то они понимают, откуда берутся деньги и как с ними обращаться. Ведь бизнесмен сам на себя рассчитывает, ему больше не на кого», - говорит Рубаненко.

Однако мэру еще есть над чем поработать. Так, если центр Харькова радует отремонтированными дорогами и выкрашенными фасадами, то разбитые улицы и неблагоустроенные дворы Сортировки, района завода Шевченко и Москалевки - удручают. По словам политолога Игоря Полищука, чтобы навести порядок даже в самых запущенных углах Харькова, мэру необходимо выходить на тропу реформ и лоббировать их не у себя в городе, а в столице. «Нужно менять систему управления, чтобы больше полномочий было на местах. В силах мэра собрать для продвижения этой идеи коллег из других городов. Нужно продолжать политику Кушнарева и отстаивать перед Кабмином местные интересы», - посоветовал градоначальнику политолог.

Мнение экс-соперницы

Одна из лидеров предвыборной гонки на пост мэра Харькова нардеп от КПУ Алла Александровская сейчас активно трудится в Верховной Раде, но не забывает следить за работой соперника. «Благоустройство города, на которое он делает упор, - это хорошо. Но создается впечатление, что кроме этого ничего практически не делается в городе. Но это же не местная инициатива, а подготовка государства к Евро-2012. Лавочки - это хорошо, но это быстрый путь решения проблемы. Посмотрите, что творится во дворах, люди заходят в дома, где подъезды в грибках. Нельзя все время говорить, 10-20 лет ничего не делалось, нужно начинать делать. А ситуация с долгами по зарплате на коммунальных предприятиях просто недопустима», - оценивает работу Кернеса Александровская.