Сегодня, 3 ноября, начальник департамента образования администрации Перми Людмила Гаджиева поделилась в блоге своими ощущениями по поводу встреч с руководителями школ, детских садов, дополнительного образования по вопросам выведения непрофильных функций на аутсорсинг.
Чиновник отметила, что теперь руководители больше не задают вопросы о целесообразности перевода функций на аутсорсинг. Сейчас их интересует стоимость услуг, качество, ответственность аутсорсера и так далее. При этом неприятия нововведений нигде встречено не было. А более успешно передаются услуги охраны и стирки.
- Морально многие руководители «созрели» для передачи на аутсорсинг бухгалтерских услуг. Договорились в течение ноября провести две встречи с аутсорсером и школами в Дзержинском и Ленинском районах, которые уже передали эту функцию. В целом учреждения выполнили все свои планы на 2011 год, - написала Гаджиева.
Однако чиновника разочаровало то, что многие школы не смогли отказаться от ночной физической охраны. Это, по мнению Гаджиевой, «абсолютно не выгодно».
- Я убеждена, что когда школа оборудована охранной сигнализацией, системой видеонаблюдения, и сигнал о проникновении передается на центральный пульт, услуга такого рода очевидно более качественна, чем физическая охрана, пусть даже лицензированная.
Кроме того, до сих пор есть учреждения, которые не передали ни одной функции на аутсорсинг.
При этом «экономику» своей позиции они никак не обосновали:
- Как пример. Расходы на бухучет в большинстве школ составляют 80-100 тыс.руб./месяц - и это только из бюджета. Аутсорсер предоставляет эти услуги за 60 тыс.руб. За эти деньги школа покупает не просто бухучет, а целый пакет услуг: экономиста, бухгалтера и юриста. Почему в этих условиях школы не переводит бухучет на аутсорсинг? - Гаджиевой не понятно.
