А вы задумывались об эпиляции диодным лазером? Ведь лазерная эпиляция – это инновационный метод борьбы с лишними волосами на теле. Открылся новый центр лазерной эпиляции в Москве – Epilas, всё используемое оборудование высочайшего европейского качества производства Германии: MeDioStar Next PRO
При этом цены самые низкие в Москве, без каких-либо дополнительных акций или скидок. Так, например, лазерная эпиляция ног полностью будет стоить всего 2500 руб., а если оплатите курс из 5 процедур, то дополнительно получите скидку 30%.
Группа ВТБ меняет систему корпоративного управления, усиливая функционал центрального аппарата. У дочерних структур отбирается самостоятельность, курировать бизнес «дочек» будут топ-менеджеры штаб-квартиры. Решение вынужденное, говорят эксперты: «дочки» начали конкурировать между собой, а банку нужно готовиться к «жестким временам».
Группа ВТБ меняет систему корпоративного управления. Ранее дочерние структуры госбанка принимали решения самостоятельно и координация ключевых функций из головного офиса носила рекомендательный характер.
Теперь решения центра будут обязательна к исполнению, рассказала в среду член правления банка Екатерина Петелина.
Для этого ВТБ создает две глобальные бизнес-линии: «корпоративно-инвестиционный бизнес» и «розничный бизнес»: президент холдинга «ВТБ Капитал» (глава Инвестиционного бизнеса группы ВТБ) Юрий Соловьев будет курировать не только инвестбизнес в России, но и в дочерних структурах за пределами страны.
То же происходит в рознице: глава ВТБ 24 Михаил Задорнов будет курировать работу розничного блока во всех зарубежных структурах ВТБ.
Бонусы и Задорнова и Соловьева будут зависеть от показателей группы в целом.
В группу ВТБ входят более 20 кредитных и финансовых организаций, осуществляющих свою деятельность в 17 странах мира. Над созданием новой структуры управления специалисты ВТБ работали более года: был изучен опыт 16 ведущих глобальных банков, работа 5 банков изучена детально. Среди них: Deutshe Bank, Unicredit, Citi и Barclays.
Новая модель должна снизить риски, стать «платформой превращения в глобальный банк» и помочь более эффективно интегрировать свои недавние приобретения: ТКБ-банк и Банк Москвы, рассчитывают в ВТБ. По словам Петелиной, еще одной причиной перехода к новой стратегии стала глобальная конкуренция на банковском рынке - она актуальна в период нехватки ликвидности.
Кроме этого, новая система управления призвана помочь банку привлечь новых клиентов. Например, в Казахстане у ВТБ небольшой банк, а рынок консолидирован 5-6 крупными банками.
«Корпорация "Казмунайгаз" может не захотеть с ней работать», - приводит пример Петелина, добавляя, что в этом случае может подключиться корпоративно-инвестиционный блок головного офиса, предложив компании интересные в том числе инвестиционно-кредитные продукты и после этого переведет компанию на обслуживание в местную «дочку».
Изначально ВТБ специально создавал обособленные юридические лица с целью захватить рынок. Сейчас, по словам Петелиной, роль «дочек» в структуре доходов возросла: по итогам 2010 года около 45% доходов группы формировалось не банком ВТБ. К концу 2013 года этот показатель вырастет еще больше - до более чем 55%.
«Пора переходить на новый этап», - резюмировала Петелина.
Структура управления ВТБ стала похожа на структуру управления его основного конкурента - Сбербанка, где за корпоративный блок отвечает первый зампред правления Андрей Донских, а за розницу - зампред правления Александр Торбахов. Но все же два банка сравнивать нельзя, говорит гендиректор «Интерфакс-ЦЭА» Михаил Матовников: Сбербанк управляется ОАО «Сбербанк России» и конкуренции между его «дочками» нет, а у ВТБ - прямо противоположная ситуация.
«Решение ВТБ вынужденное - его структурные подразделения конкурируют между собой, - говорит Матовников. - Если они будут независимы, то они будут ухудшать показатели группы в целом, конкурируя за свою долю рынка. Поэтому координация - насущная необходимость. Иначе "ВТБ Капитал" начал бы конкурировать с инвестиционным подразделением Банка Москвы».
«Если у подразделений отбирают уровень самостоятельности, это может говорить о том, что у банка есть какие-то опасения в разумности управления или банк готовится к жестким временам, - говорит гендиректор Финэкспертизы Агван Микаэлян. - Допускаю, что вопрос связан с государственными интересами - ВТБ не частный банк, а у России много экономических проектов за границей».
