А вы задумывались об эпиляции диодным лазером? Ведь лазерная эпиляция – это инновационный метод борьбы с лишними волосами на теле. Открылся новый центр лазерной эпиляции в Москве – Epilas, всё используемое оборудование высочайшего европейского качества производства Германии: MeDioStar Next PRO
При этом цены самые низкие в Москве, без каких-либо дополнительных акций или скидок. Так, например, лазерная эпиляция ног полностью будет стоить всего 2500 руб., а если оплатите курс из 5 процедур, то дополнительно получите скидку 30%.

ЗАО "ИНТЕКО"

Компания «Интеко» Елены Батуриной и Сбербанк в совместном пресс-релизе во вторник сообщили, что владелец Бинбанка Микаил Шишханов в партнерстве с ООО «Сбербанк Инвестиции» приобретают ЗАО «Интеко», ЗАО «Патриот» и все принадлежащие им производственные и проектные структуры.



Компания «Интеко» Елены Батуриной и Сбербанк в совместном пресс-релизе во вторник сообщили, что владелец Бинбанка Микаил Шишханов в партнерстве с ООО «Сбербанк Инвестиции» приобретают ЗАО «Интеко», ЗАО «Патриот» и все принадлежащие им производственные и проектные структуры.

Ниже приводится справочная информация о ЗАО «ИНТЕКО».

ЗАО «ИНТЕКО» - многопрофильный холдинг, в состав которого входят предприятия, занимающиеся строительством, управлением коммерческой недвижимостью, риелторской деятельностью, архитектурным проектированием, ПИФами, производством строительных материалов, нефтехимией. Штаб-квартира - в Москве.

Одно из главных направлений развития компании «ИНТЕКО» - недвижимость. Компания является одним из ведущих девелоперов российского рынка. Инвестиционно-строительная деятельность фирмы включает в себя весь спектр работ, начиная с разработки проекта и заканчивая его реализацией и эксплуатацией объекта.

Самыми знаковыми завершенными проектами «Интеко» в Москве являются жилой квартал «Шуваловский» (270 тысяч квадратных метров), жилой квартал «Гранд_парк» (400 тысяч квадратных метров), жилой микрорайон «Волжский» (400 тысяч квадратных метров), многофункциональный комплекс «Фьюжн_парк» с музеем уникальных автомобилей из частных коллекций «Автовилль» (100 тысяч квадратных метров), Фундаментальная библиотека (60 тысяч квадратных метров), а также учебный корпус гуманитарных факультетов (100 тысяч квадратных метров) Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, проинвестированные и построенные «Интеко».

География проектов «Интеко» обширна - компания реализует проекты в России, Казахстане, Чехии, Австрии и Марокко.

Помимо этого, ЗАО «ИНТЕКО» являлось одним из крупнейших отечественных производителей изделий из пластика - одноразовой посуды, сидений для спортивных сооружений, пластиковой мебели, ряда хозяйственных товаров и т.д. В рамках реструктуризации бизнеса в 2009 году Батурина продала ряд своих активов, связанных с производством пластмассы.

ЗАО «Интеко» и проекты компании неоднократно становились победителями конкурсов и лауреатами премий. В числе этих наград премия «Российский строительный Олимп» в номинации «Архитектурно-дизайнерское проектирование» (2008), национальная премия «Бренд года/EFFIE 2007» в номинации «Строительство и недвижимость» (2008), международная награда в области качества - премия INTERNATIONAL STAR for LEADERSHIP в рамках 13-й Международной конвенции Business Initiative Directions (B.I.D.) (Париж, 2009), национальная премия в области бизнеса «Компания года» в номинации «Лучшая инвестиционно-строительная компания России 2009 года» (2009), международная премия International Award for Technology & Quality (Мадрид, 2010), международная премия International Construction Award (Франция, 2011).

Главным акционером и президентом ЗАО «ИНТЕКО» является жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина.

Елена Батурина и ее брат Виктор Батурин основали «ИНТЕКО» в 1991 году на паритетных началах. В 2005 году, когда компания зафиксировала значительную прибыль (цементный бизнес был продан «Евроцемент груп» за 800 миллионов долларов, а ДСК-3 - группе ПИК за 300 миллионов долларов), отношения родственников испортились. Раздел активов сопровождался судебными исками, в феврале 2007 года брат и сестра подписали второе мировое соглашение - у Елены Батуриной осталось 99% «Интеко» (еще 1% находится на балансе компании), а Виктор Батурин получил «не обремененные долгами активы на сумму не менее 500 миллионов долларов».

В период становления компании основным бизнесом было производство пластмассы и пластмассовых изделий. В середине 1990-х годов «ИНТЕКО» вошла в строительный бизнес, развивая следующие направления: разработка современных отделочных материалов и технологий для фасадных работ, производство цемента, панельное и монолитное домостроение, архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

В 1995 году была создана научно-производственная компания ЗАО «ИнтекоСТРОЙ» - один из разработчиков комплексной технологии очистки и защиты фасадов зданий от загрязнений.

В 2001 году ЗАО «Интеко» приобрело контрольный пакет акций одного из ведущих домостроительных комбинатов Москвы - ОАО «Домостроительный комбинат № 3». После проведенной модернизации комбинат обеспечивал строительство 500 тысяч квадратных метров жилья в год.

В 2002 году в составе ЗАО «Интеко» была создана дочерняя компания ООО «Строительная компания Стратегия», основной задачей которой было строительство монолитных зданий. Тогда же ЗАО «Интеко» приобрело цементные заводы ОАО «Подгоренский цементник» и ОАО «Осколцемент». Завод «Осколцемент» являлся одним из крупнейших производителей цемента в центральной России.

В 2003 году ЗАО «Интеко» приобрело предприятие «Мосстроймеханизация № 1» (ЗАО «ТРЕСТ МСМ-1»), насчитывающее более 1 тысячи единиц техники и цементный завод ЗАО «Белгородский цемент».

В 2004 году компания приобрела акции ЗАО «Пикалевский цемент» и ОАО «Краматорский цементный комбинат - Пушка» (Украина), ОАО «Ульяновскцемент» и ОАО «Жигулевские стройматериалы».

ЗАО «Интеко» совместно с немецкой фирмой «BRT Architekten» стало соучредителем архитектурного бюро «БРТ РУС».

В 2005 году руководство ЗАО «Интеко» приняло решение о продаже всех цементных активов с целью консолидации материальных и управленческих ресурсов, необходимых для реализации перспективных инвестиционно-строительных программ. В июне 2005 года было продано ОАО «Домостроительный комбинат № 3». «Интеко» полностью сконцентрировалось на строительстве монолитного жилья и объектов коммерческой недвижимости. Рейтинговый центр «АК&М» присвоил ЗАО «Интеко» рейтинг кредитоспособности по национальной шкале «В++» (со стабильными перспективами).

В 2006 году глава «Интеко» Батурина была назначена заместителем руководителя межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» и членом Комиссии по развитию рынка доступного жилья при совете при президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике. В это время компания стала развивать принципиально новую концепцию объектов недвижимости - «Интеко_парки». Кроме того, в рамках реализации нового цементного проекта ЗАО «Интеко» были приобретены Верхнебаканский цементный завод (ОАО «ВБЦЗ») и цементный завод ООО «Атакайцемент», расположенные в Краснодарском крае. Компанией был приобретен и один из крупнейших комбинатов индустриального домостроения юга России - ЗАО «Комбинат крупнопанельного домостроения» (ККПД) в Ростове-на-Дону.

В 2006 году рейтинговое агентство «АК&М» подтвердило ЗАО «Интеко» рейтинг кредитоспособности «В++», повысив прогноз рейтинга со стабильного до позитивного.

В 2007 году между ЗАО «Интеко» и администрацией Краснодарского края было подписано «Соглашение о сотрудничестве в сфере реализации инвестиционного проекта на территории Краснодарского края».