А вы задумывались об эпиляции диодным лазером? Ведь лазерная эпиляция – это инновационный метод борьбы с лишними волосами на теле. Открылся новый центр лазерной эпиляции в Москве – Epilas, всё используемое оборудование высочайшего европейского качества производства Германии: MeDioStar Next PRO
При этом цены самые низкие в Москве, без каких-либо дополнительных акций или скидок. Так, например, лазерная эпиляция ног полностью будет стоить всего 2500 руб., а если оплатите курс из 5 процедур, то дополнительно получите скидку 30%.
«Сразу скажу: никаких бонусов мы не получаем, просто потому, что никакой прибыли у нас нет. Средняя зарплата по вузу - около 200 000 тенге», - сказал он. По словам Саринжипова, бюджет вуза проходит утверждение в министерстве финансов, и «там очень жёстко изучают каждую цифру». «Приходится доказывать, от чего-то отказываться. Мы прозрачны, и ничего ни от кого не скрываем», - заверил он.
Преподаватели, работающие в «Назарбаев университете», не получают бонусов, их месячная заработная плата составляет в среднем 200 тысяч тенге, сообщил председатель Исполнительного совета университета Аслан Саринжипов в интервью газете «Мегаполис».
«Сразу скажу: никаких бонусов мы не получаем, просто потому, что никакой прибыли у нас нет. Средняя зарплата по вузу - около 200 000 тенге», - сказал он. По словам Саринжипова, бюджет вуза проходит утверждение в министерстве финансов, и «там очень жёстко изучают каждую цифру». «Приходится доказывать, от чего-то отказываться. Мы прозрачны, и ничего ни от кого не скрываем», - заверил он.
Саринжипов напомнил, что университет создавался по инициативе президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Он предложил создать национальный вуз, но в партнёрстве и при поддержке иностранных вузов.
По данным Саринжипова, для реализации идеи создания нашего вуза были заключены договоры с 10 зарубежными вузами. «Задача была - чтоб они все были из первой двадцатки мирового рейтинга. Сейчас в Назарбаев Университете действуют 6 школ (факультетов) и 4 научных центра, то есть 10 структурных подразделений, и у каждого есть стратегический партнёр. Вузы-партнёры не просто слепо внедряют у нас свои программы, они оценивают образовательные, научные и рыночные потребности Казахстана, и под эти потребности выстраивают учебную программу», - пояснил он. По его словам, закуп услуг, в том числе консультационных, проходит обычно через тендерные процедуры. Так в 2009 году победителем тендера по юридическим консультационным услугам стала компания «Freshfields Bruckhaus Derigner LLP» - стоимость лота 1,6 миллиона тенге и в 2010 году - консорциум «FFW-Olympex» - Field, который оказал услуги на 26,5 миллиона тенге. «Ввиду того, что соглашения носят международный уровень, то и компания по оказанию консультационных услуг должна была иметь соответствующий уровень и опыт. В Казахстане компаний такого уровня в этой сфере, по сути, и нет. А за рубежом эти услуги действительно стоят дорого. Отсюда и столь впечатляющие цифры», - уточнил Саринжипов.
Он также сообщил, что Назарбаев Университет заказал корректировку генплана за 23 миллиона тенге. Сам генплан в свое время обошелся в 70 миллионов тенге.
«Первичный генплан университета был разработан с учётом наших пожеланий. Этот генплан мы приняли. Затем была презентация генплана президенту страны. Президент дал свои замечания и идеи по ген¬плану вуза. Он дал немало ценных предложений, и мы, разумеется, их приняли», - пояснил ситуацию директор вуза.
Он уточнил, что по предложению президента, в частности, был оптимизирован атриум. «В первоначальном плане стоял большой атриум, и президент дал очень дельное предложение оптимизировать атриум, чтобы его эксплуатация была более экономичной. Потом кампус был сделан симметричным, чтобы его можно было в перспективе без труда достраивать. То есть всё сделано на перспективу. Также была задача - вписать наш университет в существующий генплан Астаны, и, я считаю, эта задача была выполнена», - рассказал Саринжипов.
