Новости › Спорт › Константин Сарсания, Анатолий Байдачный: Пора радовать своих болельщиков

16 июля 2011 г. (16:43)

Тандем наставников «Факела» о планах на вторую треть переходного сезона.

Первый круг необычно длительного футбольного сезона в России, для клубов ФНЛ остался позади. Дебютант первого дивизиона, воронежский «Факел» завершил первую треть первенства на последнем, 20-м месте. Тренерский штаб «Факела» в лице Константина Сарсании (далее К.С.) и Анатолия Байдачного (далее - А.Б.) подвел итоги выступления команды в первом круге и рассказал о положении дел в воронежской команде и перспективах исправления турнирной ситуации.

- К.С.: Изначально, когда я сюда приходил, а случилось это 14 августа 2010 года, «Факел» был на 11-м месте в зоне «Центр» второго дивизиона. Задача передо мной руководством клуба была поставлена по итогам 2011 года - а тогда еще не было известно, что турнир растянется на полтора года - завоевать путевку в первый дивизион. Поэтому первоначальной задачей на оставшуюся часть первенства в 2010 году было сыграть получше, присмотреться к ребятам и понять, что надо изменить, чтобы в 2011 году бороться за выход в первый дивизион. Но так получилось, что мы за счет хорошей работы сумели в концовке сезона выдать серию из 14-и матчей без поражений, в девяти из которых одержали победы и в итоге финишировали на 4-м месте в зоне «Центр», отстав от победителя турнира всего на три очка. Ребята показывали результативный футбол, болельщики в конце сезона были довольны, и именно с этими футболистами, за исключением пятерых человек, с которыми мы расстались, мы, чуть укрепив состав, планировали решать задачу выхода в первый дивизион на следующий год.

А потом возникла ситуация, при которой «Факел» получил шанс уже в этом году стартовать в турнире рангом выше. Тогда у нас состоялся серьезный разговор с руководством области, с президентом клуба, где мы решали, что нам делать в этой ситуации, учитывая еще и тот факт, что предстоящий сезон должен был длиться полтора года. Тогда я сказал, что нашей команде будет очень сложно играть в первом дивизионе. Все это понимали, но терять полтора года не хотелось, и, в принципе, за первые полгода выступлений в ФНЛ можно было понять, кто из игроков может соответствовать новому уровню, а кто - нет. Ведь потом нас ждал период дозаявок, когда можно усилить состав в соответствии с проблемными позициями и потом целый год еще играть. Поэтому в итоге я пошел на это сложное решение, причем в первую очередь из-за болельщиков.

Я думаю, что если бы мы выступали сейчас во втором дивизионе, то болельщики были бы наверняка счастливы, потому что мы, уверен, повторяли бы результаты домашних игр конца прошлого сезона, когда забивали соперникам по три, четыре, пять мячей. Но это был бы второй дивизион! Опять-таки, эти ребята в прошлом году показывали хороший футбол, все были на контрактах, и с морально-этической точки зрения тоже было бы неправильно менять их в межсезонье. Им надо было дать шанс. Мы постарались усилить команду теми, кем было возможно, исходя из нашего бюджета, который не сильно увеличился по сравнению с прошлым годом. Поэтому, подводя итоги года работы, могу сказать, что нам удалось выйти на путь возрождения «Факела», мы двигаемся вперед. Команда играет в ФНЛ, и задача остается неизменной по сравнению с прошлым годом - по итогам сезона 2011/2012 «Факел» должен быть в первом дивизионе. У нас есть еще год, для того чтобы эту задачу решить. Еще за прошедший год удалось разбудить интерес болельщиков к «Факелу», люди пошли на стадион. Удалось реанимировать базу клуба в Тенистом: благодаря усилиям руководства мы смогли завезти туда определенный инвентарь, необходимый для тренировочного процесса, поля приведены в хорошее состояние, провели кондиционирование номеров, без чего команда вообще не могла отдыхать после тренировок, прошел частичный ремонт номеров, налажена система питания на базе. Улучшился клубный менеджмент, хотя здесь еще кроется огромный потенциал для роста. В общем, на данный момент, я считаю, завершается первый этап строительства клуба под названием «Факел». И я бы хотел, чтобы второй этап мы осуществляли вместе с Анатолием Николаевичем. У нас с ним совпадают взгляды на футбол.

Когда я еще шел работать в «Химки», мы хотели поработать вместе, но тогда не получилось, обстоятельства не позволили. Сейчас все складывается. У нас может быть небольшое разграничение обязанностей: Анатолий Николаевич больше времени может проводить на поле, при том что мы вместе обсуждаем программу подготовки футболистов, а мне сейчас, возможно, придется больше участвовать в переговорных процессах. Ведь второй этап создания команды - это когда она начнет уже радовать своих болельщиков, когда станет конкурентоспособной. Для этого нам нужно взять как минимум восемь-девять новых игроков. У нас есть в команде группа молодых футболистов, имеющих хорошую перспективу, но они пока не готовы стабильно играть. Есть ребята, которые во второй лиге хорошо играли, но пока это их предел, им нужно время для того, чтобы вырасти. Они очень хорошо работали, тренировались, с большой самоотдачей играли Все ребята очень старались, и им надо отдать должное за это. Они играли на максимуме. Сейчас многие из тех, с кем я работал, могут покинуть команду, это жизнь, и им надо сказать спасибо за старание и работу на максимуме своих возможностей.

Мы ни в одной игре не были мальчиками для битья, у нас сейчас могло быть на шесть-семь очков больше, но где-то нам не повезло. И я не верю в эти слухи, которые кто-то распускает в интернете, о том, что наши футболисты где-то там гуляют по ночам. Я вижу, как они работают на тренировках, Анатолий Николаевич может подтвердить. У них не всегда на игру удается переложить свое умение, это очень сложно. И теперь на новом этапе нам предстоит решать задачу формирования команды с учетом предполагаемой большой группы новичков. Поэтому здесь Анатолий Николаевич будет больше находиться на поле с ребятами, а мне еще придется иногда отлучаться на переговоры с потенциальными новичками.

- А.Б.: В мире существуют несколько вариантов работы главных тренеров. Например, если взять «Манчестер Юнайтед». Чем сейчас занимается Константин Сергеевич, тем же там ведает Алекс Фергюсон. А тренировочный процесс там зачастую ведет Карлуш Кейруш, помощник Фергюсона.

- К.С.: Да, это английская модель, у них есть «general manager», а есть «coach». При этом все вопросы решаются совместно, однако один больше работает с командой на поле, а другой чаще занимается другими командными и игровыми проблемами. Это пойдет на пользу такому клубу, как «Факел», чьи болельщики заслужили много большего, чем имеют сейчас. Мы их очень любим, понятно, что они сейчас разочарованы результатами, но нам очень нужна и важна их поддержка, и мы обязательно сделаем очень хорошую команду. При этом надо сказать большое спасибо губернатору Воронежской области Алексею Васильевичу Гордееву и президенту клуба Александру Эдуардовичу Песову за их терпение и понимание ситуации, за то, что дали возможность сейчас вести работу по укреплению команды. Восемь-девять человек к нам придут, и столько же от нас уйдут. Причем я уверен, что те, кто нас покинут, будут востребованы, как минимум, в командах второго дивизиона, ведущих борьбу за повышение в классе.

- Константин Сергеевич, а вы готовы проработать на благо «Факела» столько же, сколько Фергюсон трудится в «Манчестер Юнайтед»? А то слухи ходят до сих пор, что вы имеете предложения из клубов премьер-лиги...