Футбольный клуб «Гомель» является одним из главных ньюсмейкеров межсезонья. Очередной шаг новичка высшей лиги - создание холдинга с земляками из ДСК. Директор «Гомеля» Евгений Поболовец рассказал о том, как стороны пришли к подобному решению, объяснил смысл союза и заверил в том, что команда комбината останется самостоятельной единицей.
- Последняя новость из вашего стана - объединение с ДСК. Расскажите, как вы к этому пришли.
- Еще в начале сезона была высказана такая мысль, что в городе есть два амбициозных клуба, у которых одна задача - выход в высшую лигу. Кто победит, тот займет верхушку пирамиды, другой клуб будет работать в связке под ним. И это разумно. Зачем иметь несколько команд, которые решают одни и те же задачи? Тем более в одиночку это делать тяжело. Есть пример Могилева, где было несколько команд, а остался один «Днепр». Не хотелось бы наступать на те же грабли.
В итоге, когда чемпионат закончился, мы встретились с руководством гомельских клубов и предложили сотрудничать. Суть такова: у нас есть футболисты 89-92 годов рождения, которые пока еще не проходят в основной состав, но и уровень дубля уже переросли (планируем основу дубля сделать из ребят 1993-1994 годов рождения). Соответственно, в любом случае перед нами встал бы вопрос - куда их отдавать в аренду. Конечно же, оптимально, чтобы это был клуб из одного с нами города - тогда и руководство клуба, и тренерский штаб мог бы постоянно присутствовать на матчах этой команды, наблюдать за нашими парнями в деле. Так было в 2000 году, когда «Гомель» сотрудничал со «ЗЛиНом». Те, кто пока еще не проходили в состав нашего клуба, играли за ЗЛиН, через два-три года возвращались назад уже совершенно другого уровня. В 2002 году «Гомель» выиграл кубок Беларуси. Усов, Никитенко, Данилов, Морозов - все эти люди пришли из «ЗЛиНа». К слову, руководил заводской командой тогда тот же человек, который сейчас работает в «ДСК».
- Почему в качестве партнера был выбран именно ДСК?
- С руководством «ДСК» мы нашли общий язык. Дело в том, что у нас есть центр, который готовит молодых футболистов. Центр создан не только для ФК «Гомель», но и в интересах всех клубов Гомельской области. Мы должны повышать уровень гомельских футболистов - лучшие из лучших, пройдя жесткий отбор, будут служить команде высшей лиги. Остальные ребята не закончат с футболом, а вернуться домой или пойдут в другие гомельские команды. У каждого ведь свой уровень мастерства, свой потолок. Так вот, чтобы центр работал продуктивно, необходимо нормальное финансирование. Конечно, мы могли бы отказаться от центра и потратить деньги на покупку десяти футболистов высокого уровня. Но тогда «Гомель» будет командой-однодневкой, а хочется выстроить систему в работе.
- Раньше руководители «ДСК» не хотели подобного объединения, а сейчас согласились. Они поняли, что в одиночку тяжело добиться результата?
- «Не хотели» - это не совсем верное определение. Просто раньше мы были равноправными коллективами, которые играли в одной лиге и решали одну задачу. О какой тут кооперации можно говорить? Сейчас мы в решаем разные задачи, поэтому и удалось добиться согласия. Вместе в любом случае будет проще двигаться вперед.
- Как юридически будет оформлен ваш союз?
- Скорее всего, это будет холдинг. Вышел указ президента, позволяющий такую организацию. Теперь должен выйти нормативный документ, который четко определит механизм работы холдинга. Планируется, что в структуру войдут два футбольных клуба, стадион «Центральный», СДЮШОР-8. Но как будет по факту - покажет время.
- То есть «ДСК» не будет фарм-клубом?
- Фарм-клуб - это клуб, укомплектованный полностью воспитанниками нашей команды. К примеру, «Гомель-2» в сезоне 2010 - чистейшей воды фарм-клуб. «ДСК» - это самостоятельная единица со своим руководством, со своими задачами и своим бюджетом. Мы никоим образом не собираемся влезать в их внутренние дела. Цель другая - объединить наши тренерские и управленческие потенциалы.
В идеале хотелось бы, чтобы наша команда хотя бы на 50 процентов комплектовалась из гомельских воспитанников. В мире практически нет примеров, когда в команде играли бы только местные футболисты. На данном этапе развития футбола это - нереально. Но даже на 50 процентов укомплектовать состав своими ребятами - это уже большое дело. Сделать это очень сложно.
- А нужны ли вообще эти 50 процентов для достижения результата?
- Во-первых, за своих футболистов люди болеют душевнее что ли. Во-вторых, такую задачу нам ставит руководство области. Нужно, чтобы наши молодые игроки понимали, что путь в команду не закрыт приезжими, и что в нее можно попасть. Поэтому, при прочих равных условиях, приоритет будет отдаваться своим воспитанникам. Конечно, сейчас у нас будет много игроков из других регионов страны, легионеров - но это и понятно, ведь мы строим новую команду. В корне ситуация может измениться не раньше, чем через 2-3 года, когда появятся первые серьезные плоды работы Центра. Ростки уже есть сейчас - Затенко и Молчанов уже тренировались с главной командой, Яхно несколько раз выходил на поле.
- Будет ли продолжаться сотрудничество с речицким «Ведричем»?
- Да, будет. Просто приоритет расставлен так, что вначале идет «ДСК», потом «Ведрич», затем все остальные клубы. Некоторые футболисты могут отказаться играть за ДСК по каким-то причинам. Тогда он пойдет «Ведрич».
- Насколько возможно установить подобные отношения со всеми клубами Гомельской области?
- «Славия», «Химик», «Вертикаль», «Гомельжелдортранс» - команд хватает. Но многое зависит от зарплат. Команды из низших лиг не всегда могут предложить финансовые условия, которые устроят футболиста.
- Новый сайт, холдинг, хорошая селекция - такое ощущение, что вы прошли курсы менеджмента в каком-то солидном европейском клубе...
- Я изучаю опыт работы европейских клубов уже лет семь, наверное. Есть клубы, за которыми я пристально слежу. Причем это клубы не только из стран большой пятерки. Разные есть опыты, в том и интерес - попытаться эти подходы приземлить на нашу реальность. Благо давно есть Интернет. Можно спокойно заниматься самообразованием.
Вдобавок у нас полное взаимопонимание с тренерским штабом, учредителями клуба, руководством города. Мы преследуем одни и те же цели. Никто не говорит о том, что мы завтра будем бороться за золотые медали, хотя и это может быть. Цель - сделать настоящий клуб, со своей инфраструктурой, со своими активами. Потому что на данный момент мы только футбольная команда. Если так и останется - мы постоянно будем ходить с протянутой рукой и просить денег. А нам хотелось бы самим зарабатывать. Хотя бы 50 процентов от уровня бюджета в целом.
